SommeSi
Finthesis

> Finthesis chez SommeSi.

Budgets, prévisionnels et consolidation, calculés sur les chiffres de votre comptabilité.

  • > Budgets et prévisionnels
  • // Consolidation
  • > Reporting financier
  • // Écarts réel / budget
  • > Plans pluriannuels
  • // Tableaux de bord
  • > Scénarios et simulations
  • // Pilotage de la performance
  • > Budgets et prévisionnels
  • // Consolidation
  • > Reporting financier
  • // Écarts réel / budget
  • > Plans pluriannuels
  • // Tableaux de bord
  • > Scénarios et simulations
  • // Pilotage de la performance

_Ce que fait Finthesis

_À quoi ça sert, concrètement

  • 01

    Construction du budget et du prévisionnel.

  • 02

    Reporting financier automatisé, sans retraitement manuel.

  • 03

    Consolidation multi-entités.

  • 04

    Suivi des écarts entre le prévu et le réalisé.

_Le périmètre

_Du budget au reporting, sur les chiffres de la comptabilité

Budget, prévisionnel, consolidation et écarts partent des mêmes écritures : un chiffre, une version.

  • Budget & prévisionnel

    Un budget bâti sur des hypothèses, recalé chaque mois sur le réel.

  • Reporting automatisé

    Le pack de gestion se régénère à chaque clôture, sans tableur.

  • Consolidation multi-entités

    Les filiales remontent dans une vue groupe, intragroupe éliminé.

  • Suivi des écarts

    Les écarts au budget ressortent, prêts à être commentés.

_Pourquoi un intégrateur

_Des consultants qui ont pratiqué votre métier

  • Intégrateur depuis 2021Nous connaissons l’outil et ses limites, au quotidien.
  • Ex-opérationnelsNos consultants ont exercé votre métier et anticipent les frictions.
  • Accompagnement continuLes premiers mois d’usage, pas seulement le jour de la bascule.
  • Certifié QualiopiLa formation de vos équipes est finançable.

_Notre déploiement

_Vos premiers tableaux de bord en trois semaines

Déployer Finthesis est un métier : le paramétrage se fait sur votre activité, pas sur un modèle générique.

Planning indicatif, ajusté au nombre d’entités et de sources à brancher.

  1. 01Semaine 1

    Cadrage des indicateurs

    Les indicateurs et le format du pack que la direction veut lire, décidés avant tout branchement.

    • Sources
      02Semaine 1

      Branchement des sources

      La comptabilité d’abord, puis la paie, les ventes ou le budget existant.

    • Modèle
      03Semaine 2

      Modélisation

      Les comptes regroupés en postes de gestion, axes et retraitements posés une fois.

    • Restitutions
      04Semaines 2–3

      Tableaux de bord et pack

      Les restitutions construites sur vos données réelles, relues avec vous.

    • 05Semaine 3

      Formation des équipes

      Lire, commenter et mettre à jour le prévisionnel, sur vos propres chiffres.

    • 1er pack de gestion diffusé
      06Ensuite

      Accompagnement les premières clôtures

      Le premier reporting produit avec vous, puis les indicateurs ajustés à l’usage.

_Nos preuves

_Des chiffres qui parlent

  • Source unique : le reporting part de vos écritures, pas d’un export retravaillé.
    1
  • Ressaisie : les données remontent de la comptabilité.
    0
  • Pour un premier jeu de tableaux de bord sur vos données réelles.
    3 sem.
Guillaume Chevalier — DAF, Vasco & Fils
« Le prévisionnel vivait dans un classeur que j’étais seul à savoir mettre à jour. Aujourd’hui il se recalcule tout seul. »

_Questions fréquentes

_Ce qu’on nous demande avant de signer

Poser une autre question ›

> Les good news

La newsletter SommeSi

Nouveaux outils, nouveaux défis, réussites clients... Inscrivez-vous pour recevoir chaque mois les good news SommeSi.